Rockefeller – Controlling the Game – Del 1

“Who controls the food supply controls the people; who controls the energy can control whole continents; who controls money can control the world.” (Henry Kissinger)

Det här är historien om Rockefellerfamiljens inblandning i den kanske största vetenskapliga skandal som drabbat mänskligheten. I denna följetong ska jag visa hur de har opererat för att mobilisera stöd bland akademiker, politiker, miljöaktivister, prästerskap samt i företagsvärlden för att människan står som skyldig till klimatförändringarna. Familjens anfader “Devil Bill” visste hur man kunde dupera människor och sälja falska mirakelelixir mot cancer. Denna färdighet gick i arv och hjälpte klanen bygga upp ett av de mäktigaste imperierna i världen.

“The Rockefeller Family Fund is proud to announce its intent to divest from fossil fuels. While the global community works to eliminate the use of fossil fuels, it makes little sense—financially or ethically—to continue holding investments in these companies.”

I mars 2016 slog deras lilla stiftelse Rockefeller Family Fund (RFF) på trumman och meddelade att de skulle divestera från allt innehav i fossil energi – inklusive familjens gamla kronjuvel Exxon. Parisavtalet hade gett en tydlig signal. Den fossila energin skulle stanna i jorden för att människan och ekosystemen skulle kunna överleva de kommande decennierna. De anklagade samtidigt ExxonMobil för att ha misslett allmänheten och för att ha spridit tvivel angående teorin om mänskligt framkallade klimatförändringar. Exxons talesman svarade att anklagelsen inte var överraskande eftersom RFF finansierade en “konspiration” mot dem.

Knappt två år tidigare, under den stora klimatmarschen i New York, hade även den större fonden Rockefeller Brothers Fund (RBF) meddelat att de på grund av sin kamp mot klimatförändringarna skulle börja divestera från kol och oljesand. Rockefellerfamiljen, som under drygt tio år bearbetat sitt gamla familjeföretag Exxon och försökt få dem ändra sin inställning i klimatfrågan, anklagade nu företaget för att ha känt till och försökt dölja klimatförändringarnas allvar för allmänheten sedan 1980-talet. Samtidigt blev företaget föremål för ett verkligt åtal från statsåklagarna i New York och Kalifornien om att ha ljugit för allmänhet och aktieägare om klimatförändringarnas allvar. Bakom åtalet låg bland annat det Rockefellerfinansierade Climate Accountability Institute.

En mycket märklig situation hade uppkommit där de gamla oljebaronerna attackerade den verksamhet som de hade byggt sin makt och förmögenhet på. Det var den oljeindustri som hade möjliggjort 1900-talets industriella utveckling, jordbruksrevolutionen, läkemedelsindustrin och massbilismen. Rockefellers gjorde nu gemensam sak med vänsterradikaler och miljöaktivister som Naomi Klein (1970-), med sin kritik mot den storföretagsledda ekonomiska globaliseringen (där Rockefellers varit mycket drivande), och klimataktivisten Bill McKibben (1960-). Dessa ingick båda i Rockefellerfinansierade 350.org. som var ansvariga för att arrangera de stora klimatmarscherna People’s Climate March 2014 och Global Climate March 2015. Familjen som gjorde oss beroende av olja gick nu i förgrunden och förklarade det omoraliska, destruktiva och syndiga med att förbränna fossil energi och människan som syndare. Så hade de plötsligt svängt om av moraliska skäl?

Trots sin divesteringsiver skulle Rockefeller Brothers Fund dock behålla sina aktier i Exxon för att kunna utöva påtryckningar medan deras största stiftelse, Rockefeller Foundation, helt motsatte sig någon avyttring av investeringar i fossil energi. Den sistnämnda hade genom sina gärningar hjälpt till att bygga upp oljeberoendet i världen. Familjens band till sitt gamla företag var fortfarande tungt förankrad.

De kraftiga utspelen mot kronjuvelen var en del av en större plan som pågått under många decennier. Den handlade om att befästa makten globalt och skapa en värld med ett mer globalt effektivt styre och ett nytt ekonomiskt system. Smart Globalization. En teknokratisk värld där de ömsesidigt beroende delarna/nationerna skulle lämna ifrån sig sin självständighet för att tjäna den stora gemenskapen. Det var drömmen om en planetär institutionell förvaltning med beröringar till Thomas Hobbes Leviathan. Det var drömmen om Omegapunkten där världen (människan – ekonomin – ekologin) skulle samordnas i en teknologiskt sammanlänkad enhet. En cybernetisk världsorganism.

“The age of nations is past. The task before us now, if we would not perish, is to build the earth.” (Pierre Teilhard de Chardin)

Det var den stora omställningen. Vägen till den hållbara Utopin.

Som motiv angavs att rädda världen från den stora klimatkatastrofen. Bakom klimatfasaden vilade också en strävan av att kontrollera både befolkning och naturresurser. Gamla prioriteter hos familjen och deras vänner inom den globala superklassen. I linje med Friedrich Hegel kontrollerades både tes och antites för att nå den önskade syntesen.

Bakgrund – Standard Oil

“I am a great believer in planning – economic, social, political, military, total world planning.” (Nelson Rockefeller)

När familjen Rockefeller är inblandad i något så kan man räkna med att det är noggrant kalkylerat. Deras makt har byggts upp genom kunna att arbeta med sina målsättningar över en lång tidshorisont. Planering är A och O.

Familjen Rockefeller byggde sin förmögenhet genom att bygga upp och kontrollera oljeindustrin i USA. Bröderna John D. (1839-1937) och William Rockefellers (1841-1922) bolag Standard Oil of Ohio grundades i Cleveland, USA 1870. Med omtalad hänsynslöshet skapade de under slutet av 1800-talet ett monopol inom raffinering och transport av olja, Standard Oil Trust.

John D. Rockefeller såg konkurrens som en synd och ville eliminera den. Genom ljusskygga metoder föll delstat efter delstat i hans händer och konkurrerande bolag köptes upp eller eliminerades. Till slut låg USA för deras fötter. Makten samlades 1882 i en nio man stark styrelse med John. D. Rockefeller som ordförande. Det var en kartell som var den första i sitt slag. Styrelsen valde direktörer och tjänstemän till alla de underordnade bolagen. På detta sätt agerade alla de ömsesidigt beroende delarna som en disciplinerad enhet. Bolaget kontrollerade som mest 90 % av marknaden.

Till en början användes oljan till att tillverka fotogen. En revolution för sin tid som effektivt lyste upp hemmen. Rockefeller hade en känsla för att tillhandahålla det som människor eftersökte. På grund av sin motvilja till att slösa med resurser så fann John D. dessutom ett användningsområde för en restprodukt som övriga bolag inom oljeindustrin hällde ut – bensinen. Genom att vara förutseende så utvecklades ett bränsle som stod redo att driva den gryende bilindustrin. Detta gjorde att Rockefellers också överlevde elektrifieringen av hemmen. Bensinförsäljningen översteg fotogenförsäljningen från 1910. Han började också utvidga sin affärsområden genom att investera i gruvindustrin och bolaget Colorado Fuel and Iron. Makt och välstånd byggdes genom att kontrollera naturresurserna.

Rockefellers olika finansiella operationer började samordnas 1882 och flyttades 1885 till 26 Broadway i New York. Under en mycket lång period (1933-2015) fanns därefter familjens kontor i det legendariska Room 5600 i Rockefeller Center. Detta utgjorde kontrollrummet i imperiet. Som ett uttryck för sitt välstånd lät John D. Rockefeller Jr (1874-1960) bygga en egen hiss från sitt kontor som gick ned till det privata kassavalvet i källaren. 

“We decided to start again at 1 Rock,” (David Rockefeller Junior)

2015 gick flytten av familjekontoret till 1 Rockefeller Center (Time-Life Building). En symbolisk handling. Rockefellers gillar entalet.

Some even believe we [Rockefeller family] are part of a secret cabal working against the best interests of the United States, characterizing my family and me as ’internationalists’ and of conspiring with others around the world to build a more integrated global political and economic structure – One World, if you will.If that’s the charge, I stand guilty, and I am proud of it. (David Rockefeller)

I det närliggande Rockefeller & Co på 10 Rockefeller Plaza handhas investeringsråd och kapitalförvaltning åt utvalda individer, familjer, stiftelser och globala institutioner. I styrelsen till moderbolaget Rockefeller Financial Services Inc. ingår idag fem familjemedlemmar. Även den brittiska bankiren Lord Jacob Rothschild är styrelsemedlem och de båda familjerna ingår sedan 2012 i ett strategiskt partnerskap. Familjepatriarken David Rockefeller (1915-) beskriver kontakten mellan de bägge familjerna som ”mycket stark”.

John D. hade lärt sig duperandets konst av sin far William Avery Rockefeller (1810-1906), en ökänd bedragare och bigamist som gick under öknamnet Devil Bill,  och fått det strategiska och matematiska tänkandet från sin mycket ordningsamma och djupt troende mor Eliza Davison (1813-1889). Det var en kombination som visade sig vara lyckosam.  John D. kom dock alltid att känna ett hat mot sin far som fostrade sina söner på ett mycket hårt sätt:  ”I cheat my boys every chance I get. I want to make ’em sharp.” William var länge en besvärande familjehemlighet. Standard Oil blev det första riktiga multinationella bolaget och kom därefter att expandera över hela världen.

John D. Rockefeller menade att företagslogiken/kapitalismen byggde på att den starkaste överlever och att det smartaste bolaget i slutändan står kvar ensamt på toppen. För att nå dit behövde de vara bäst på marknaden. Deras produkter utvecklades och förfinades till perfektion. Det handlade också om att kunna utmanövrera all konkurrens och vara mästare på manipulation. Detta har sedan varit vägledande för Rockefellers i vilken bransch de än tagit sig an.

Filantropin

1896, samma år som Svante Arrhenius (1859-1927) blev den första vetenskapsmannen som gjorde uträkningar om hur nivåerna av koldoxid i atmosfären påverkade växthuseffekten, drog sig John D Rockefeller Sr sig tillbaka från Standard Oils direkta operationer och överlät istället ledarskapet i bolaget till sin närmaste man John Dustin Archbold (1848-1916).  Samtidigt fick sonen John D. Jr ett allt större ansvar.

Senior hade nya planer. Han började, precis som stålmagnaten Andrew Carnegie (1835-1919), investera sina pengar i samhällsförändrande verksamheter och filantropi. Nu fanns kapital att på allvar omstöpa världen och att precis som med Standard Oil förse den med ett effektivt management. Inom några decennier skulle Rockefellers filantropi komma i kontakt med och understödja forskningsfältet som Svante Arrhenius gav upphov till.

Redan 1890 grundade Rockefeller University of Chicago. Ett universitet som kom att få en stor betydelse under 1900-talet. Arkitekturen efterliknade den gotiska stilen från Oxford vars status man säkerligen önskade uppnå. Snart visade sig framgången. Investeringarna gav utdelning. Hittills har 89 nobelpristagare varit kopplade till universitetet.

Tidigt förstod Rockefeller nyttan av att ha kontroll över kunskapsproduktionen och utbildningsväsendet. Han utövade stort inflytande över University of Chicago. Till sin hjälp med att bygga upp universitetet och sin filantropiska verksamhet hade han den finansiella rådgivaren Frederick Gates (1853-1929). Gates låg även bakom Rockefeller Institute for Medical Research 1901 (som 1965 blev Rockefeller University) och General Education Board 1904.

Dessa institutioner skulle växa fram som viktiga grundpelare i Rockefellers imperium. Tidigt utövade de inflytande över utbildning, hälsa och medicin i USA. Detta skulle växa sig allt starkare.

University of Chicago skulle få en stor inverkan på utvecklingen under 1900-talet och kom att utvecklas till ett av världens allra förnämsta universitet. Här studerades och utvecklades åtskilliga discipliner och skolor som gynnade Rockefellers maktbas. Detta gällde exempelvis politisk teori, sociologi och behaviourism. Men här utarbetades även delar av Manhattanprojektet. University of Chicago och dess avdelning för meteorologi som byggdes upp under ledning av svenske Carl-Gustaf Rossby skulle senare växa fram som en viktig bas när koldioxidens inverkan på växthuseffekten började undersökas mer grundligt.

Snart uppstod dock problem för Rockefeller som gjorde att han fick återvända till hetluften i Standard Oil. Journalisten och läraren Ida M Tarbell (1857-1944) hade 1902 avslöjat bolagets affärsmetoder i artikelserien The History of the Standard Oil Company. Denna fick stor spridning. Tarbell var mycket noggrann och hänföll inte åt spekulation eller frossande i smaskiga detaljer. Saklighet och respekt var en dygd. Hennes undersökande journalistik bidrog till att Standard Oil 1906 anklagades för att konspirera i syfte att förhindra handel.

1890 hade det skapats en konkurrenslag (Sherman Antitrust Law) för att förhindra monopol. Rockefeller lyckades dock förhindra att bolaget splittrades efter ett domstolsbeslut 1892 genom att skapa holdingbolaget Standard Oil of New Jersey (Exxon). Nu hade dock rättvisan kommit ikapp vilket ledde till att kartellen 1911 bröts upp i 34 mindre bolag.

Skadan blev dock inte så stor för Rockefeller som länge hade förberett sig på den fällande domen. Istället för att innebära en förlust höjdes istället värdet på hans kapital genom uppdelningen samtidigt som han behöll kontrollen över alla de enskilda bolagen. John D. ägde 25 % av aktierna när bolaget bröts upp och fick lika stor andel i alla de nya bolagen. Värdet femdubblades på kort tid.

Det mäktigaste av de alla blev Standard Oil of New Jersey (SOCONY) som hade sitt huvudkontor i Rockefeller Center. Efter många år köpte de uppdelade bolagen sakta upp varandra. Idag har resterna av Standard Oil samlats i ExxonMobil, Chevron och Marathon Oil medan BP köpt upp resten. Dessa bolag äger idag rättigheterna till namnet Standard.

Samma år som Standard Oil delades startade familjen dessutom sin bankverksamhet genom förvärvet 1911 av Equitable Trust Company. I banken samlades snart alla konton från Standard Oil-familjen och växte snabbt till USAs åttonde största bank.

1929 gick Equitable Trust Company ihop med Chase Manhattan och kom därefter att utgöra Rockefellerklanens finansiella bastion och verktyg. Den blev från starten tätt sammanlänkad med Standard Oils bolag och speciellt Exxon. Detta medverkade till att den snart blev en av världens mäktigaste banker. I styrelsen till Chase satt flera representanter för oljebolagen. Svågern till John D Rockefeller Jr,  Winthrop Aldrich, blev ordförande för banken som juniors son David Rockefeller (1915-) kom att leda mellan 1960 och 1981. År 2000 gick Chase ihop med Rothschilds bank J.P. Morgan och kom att växa än mer i betydelse.

Rockefeller Foundation

För att bättra på sitt skamfilade rykte som hänsynslös industrialist och även undkomma beskattning skapade John D. Rockefeller Sr Rockefeller Foundation 1913. Det var en utveckling av General Education Board och hade börjat utarbetas redan 1907 utifrån Frederick Gates idéer. Rockefeller hade redan innan uppbrytningen av Standard Oil-kartellen förberett sig noggrant. Nu stod världen på tur för deras filantropiska mission.

Pressagenten Ivy Lee rekryterades för att ytterligare tvätta bort den smutsiga stämpeln som hade fått allvarliga proportioner i och med Ludlowmassakern 1914. Hatet mot superkapitalisterna var nu som störst. Genom effektiva PR-kampanjer förändrades dock bilden av familjen efter några år till generösa filantroper. Den åldrande John D. sågs dela ut dimes till barn och behövande i dåtidens propagandaklipp. Flera stora landstäckande tidningar, som Time Magazine och Newsweek, köptes under de följande åren upp av Rockefeller och bankirkollegan J.P. Morgan för att utgöra egna propagandakanaler. John D Rockefeller ville förhindra att de större tidningarna återigen skrev något negativt om honom.

Rockefeller Foundation satsade därefter stora summor på att stödja studiet av propagandatekniker och hur människor kunde påverkas såväl medialt som politiskt. Detta gällde bland annat Harold Laswell (1902-1978) från University of Chicago. Laswell ansåg att människor sakta behövde förberedas för nya idéer och åtgärder. Propagandamakarna skulle introducera och odla dessa genom långsiktiga och välutvecklade kampanjstrategier. Symboler skulle skapas med inbyggda känslomässiga responser. Symbolerna kunde sedan utnyttjas för att skapa storskalig massaktion. Laswell ansåg att propagandateknikerna skulle ges som verktyg åt en vetenskaplig teknokratisk elit.

Rockefeller Foundation gav åtskilligt stöd till att studera och utveckla psykologisk krigföring och managementstrategier. Detta anammades därefter i stor skala för att gynna deras egna långsiktiga mål.

Tanken var att driva Rockefeller Foundation med samma effektivitet som Standard Oil.  De bästa hjärnorna anlitades till styrelsen. John D. Rockefeller överförde det första året 100 miljoner dollar. En enorm summa på denna tid. Stiftelsens kapital byggdes upp genom aktieinnehav i familjens oljebolag. 1929 hade 300 miljoner dollar i aktiekapital från Standard Oil överförts av John D. Sr.

John D Rockefeller Jr var stiftelsens första president innan han gick över till posten som styrelseordförande (mellan 1917 till 1939) medan senior drog ned på sina åtaganden. 1952 blev Juniors äldsta son John D. Rockefeller III vald till styrelseordförande och stannade på den positionen till 1971. Därutöver har familjemedlemmar som John D. Rockefeller IV (1937-) och David Rockefellers dotter Peggy Dulany (1947-) varit styrelsemedlemmar. Direktinflytandet förstärktes återigen när David Rockefeller Jr (1941-) blev styrelseordförande 2010. Stiftelsens ledning är nära sammanlänkad med USAs politiska och ekonomiska toppskikt.

Rockefeller Foundation blev ännu en pelare i imperiet. Genom RF kunde familjen stödja den utveckling och de verksamheter som de önskade och samtidigt framstå som goda och generösa filantroper. De var dock ytterst noggranna med vad de stödde och hur pengarna hanterades. Det blev en osynlig hand som nästan omärkligt kunde påverka skeendena i USA och världen. Rockefeller Foundations teknik för att utöva inflytande handlar  om att påverka etablerade myndigheter genom att både definiera problem och föreslå lösningar. Målet har varit att dessa lösningar ska tas över och på sikt implementeras av lokala, nationella och globala myndigheter och organisationer, vilket i stor utsträckning också skett. När man väl planterat sitt frö växer trädet av egen kraft. Det har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Många internationella organisationer har byggts upp på detta sätt. Inte sällan har större donationer åtföljts av villkor om styrelsepost i den mottagande organisationen. 

Stiftelsens uttalade syfte har sedan starten varit att “främja välbefinnande för mänskligheten över hela världen”. I början handlade deras insatser om hälsa och medicin. Rockefeller Foundation började tidigt engagera sig internationellt och bildade t ex kort efter starten International Health Division (föregångaren till WHO). De började också utbilda läkare och tog kontrollen över den moderna skolmedicinen. Samtidigt gav detta ekonomisk vinning genom deras investeringar i läkemedelsindustrin. Det var en lönsam ekvation. De engagerade sig också i Kina där de etablerade China Medical Board. Relationerna till de kinesiska makthavarna blev goda, och efter ett avbrott på några decennier blev de bland de första att etablera kontakter med den kommunistiska regimen på 1970-talet. Detta öppnade senare upp för Kinas roll i världsekonomin efter murens fall. 

Genom sina stiftelser har Rockefellerfamiljen ett mäktigt verktyg. De har sluppit kortsiktigheten som finns hos politiker och företag och har jobbat under långa tidspann. Steg för steg har de metodiskt byggt upp stöd för de förändringar de vill åstadkomma. De har givit sig in på i stort sett alla områden som rört mänsklig aktivitet. Bank/finans, politik, media, utbildning/kunskapsproduktion, energi, jordbruk/livsmedel, hälsa/medicin, religion, teknik/futurism, befolkningskontroll och naturvård. Områden som alla långt senare skulle komma att samlas under den stora planetära ödesfrågan – Klimatet. En fråga som sökte den stora lösningen – The Great Transformation. Vägen till den hållbara Utopin. Global Environmental and Economic Governance.

Redan 1930 finansierade Rockefeller Foundation grundläggandet av Woods Hole Oceanographic Institute i Massachusetts. Året efter blev den svenske meteorologen Carl-Gustaf Rossby forskningsassistent. Han gjorde en kometkarriär och fick 1940 i uppdrag att organisera den nya avdelningen för meteorologi på University of Chicago. Snart skulle intresset riktas mot en färglös och livgivande gas och dess eventuella påverkan på jordens temperatur och den teori som 1896 framlagts av Rossbys mentor Svante Arrhenius. Ett viktigt möte hölls 1956 vid Woods Hole. Teorin skulle efter en tid dra till sig mäktigt intresse och få sällskap med Rockefellerfamiljens pengar, makt och beslutsamhet…

Fortsättning följer…

Stöd byggandet av stiftelsen Pharos. Akademin och samhället av idag präglas av likformighet, åsiktskorridorer och en alltför utbredd strävan efter politisk (och annan) korrekthet. Vi vill bidra till att öka utrymmet för fritt tänkande och en öppen och levande debatt. Detta ska göras genom egen forskning, utgivning av rapporter, böcker, filmer och anordnande av konferenser. En självständig röst i denna värld av papegojor.

Vi behöver medel för att bygga en organisation som kan höras och synas. En hemsida ska skapas för att samla och sprida mer information. Artikelserien ska översättas och publiceras i Bulletin of the Mad Doctor samt som bok. Ambitionen är också att göra en film där budskapet på ett enkelt sätt kan göras tillgängligt till en större och även yngre publik. Det är viktigt att detta sprids!

Denna artikelserie är en del i kampanjen för att få fyrtornet att lysa. Om du gillar det du läser och vill veta mer så får du gärna visa din uppskattning. Små som stora donationer är välkomna, liksom nyare PC, macbook, ipad och laserskrivare. Redan nu har vi fått ett antal månadsdonatorer (100:-/mån). För dem som blir månadsdonatorer eller ger en engångsdonation över 300:- ingår ett exemplar av den färdiga boken.

För mer information och för att skicka adressuppgifter: jacob@wardenclyffe.se eller inger@wardenclyffe.se 

Ge ditt bidrag till grundläggandet av stiftelsen Pharos. Plusgiro: 74 40 98-5, Bankkonto 8480-6 993471871-0 eller Swish: 0705930936

0